Guía Completa: Cómo Digitalizar Tu Inmobiliaria en 90 Días (Sin Parar de Vender)
Digitalizar tu inmobiliaria puede parecer abrumador. Tantas herramientas, tantos cambios, tanto que aprender… ¿Por dónde empezar?
Esta guía te da un plan concreto de 90 días para transformar tu operación sin perder una sola venta en el proceso.
Antes de Empezar: El Diagnóstico Inicial
Antes de tocar nada, necesitas saber dónde estás.
Checklist de Situación Actual
Responde estas preguntas:
Gestión de Propiedades
- ¿Dónde guardas la información de tus propiedades? (Excel, papel, software…)
- ¿Cuánto tardas en publicar una propiedad nueva?
- ¿Con qué frecuencia tienes información desactualizada?
Gestión de Clientes
- ¿Dónde registras los leads y su seguimiento?
- ¿Cuántos leads estimas que pierdes al mes?
- ¿Cuánto tardas de media en responder a un nuevo lead?
Operaciones
- ¿Cómo coordinas las visitas?
- ¿Cómo comunicas con los propietarios?
- ¿Cuántas horas dedicas a tareas administrativas?
Datos
- ¿Tienes métricas de rendimiento de tu equipo?
- ¿Sabes qué portales generan más leads de calidad?
- ¿Puedes predecir tu facturación del próximo mes?
Calcula Tu “Puntuación de Madurez Digital”
| Área | Puntuación |
|---|---|
| Todo en papel o Excel básico | 1 punto |
| Algunas herramientas digitales no conectadas | 2 puntos |
| Sistema digital parcial (CRM o gestión, no ambos) | 3 puntos |
| Sistema integrado pero básico | 4 puntos |
| Sistema completo con automatizaciones | 5 puntos |
- 5-10 puntos: Necesitas transformación completa
- 11-15 puntos: Necesitas integración y automatización
- 16-20 puntos: Necesitas optimización avanzada
- 21-25 puntos: Ya eres líder digital (¿seguro que necesitas esta guía?)
Fase 1: Fundamentos (Días 1-30)
Objetivo: Centralizar información y eliminar el caos.
Semana 1-2: Definición y Diseño
Tareas:
-
Mapear todos los procesos actuales
- ¿Qué pasos sigues desde que captas una propiedad hasta que la vendes?
- ¿Qué pasos sigues desde que recibes un lead hasta que cierra?
- Identifica cuellos de botella y duplicidades
-
Definir requisitos del sistema
- Lista las funcionalidades imprescindibles
- Lista las funcionalidades deseables
- Lista las integraciones necesarias (portales, email, calendario…)
-
Involucrar al equipo
- Reúnete con cada agente y pregunta: “¿Qué tareas repetitivas odias?”
- Recoge sus ideas y preocupaciones
- Genera compromiso con el cambio
Semana 3-4: Selección e Inicio
Tareas:
-
Evaluar opciones de software
- Software genérico (Salesforce, HubSpot) → Más económico, menos adaptado
- Software inmobiliario estándar → Equilibrado, puede faltar personalización
- Software a medida → Más inversión inicial, máxima adaptación
-
Tomar la decisión
- Basándote en presupuesto, necesidades y proyección de crecimiento
- No elijas solo por precio; elige por valor
-
Iniciar desarrollo/configuración
- Si es a medida: Kick-off con el equipo de desarrollo
- Si es estándar: Inicio de configuración y personalización
Entregables Fase 1:
- Documento de procesos actuales
- Lista de requisitos priorizada
- Proveedor seleccionado
- Proyecto iniciado
Fase 2: Construcción del Sistema (Días 31-60)
Objetivo: Tener el sistema funcionando con las funcionalidades core.
Semana 5-6: Desarrollo de Módulos Core
Módulos prioritarios (en este orden):
1. Base de datos de propiedades
- Ficha completa: características, fotos, documentos, estado
- Campos personalizados según tu operación
- Histórico de cambios
2. Base de datos de clientes/leads
- Datos de contacto y preferencias
- Origen del lead
- Historial de interacciones
3. Vinculación propiedad-cliente
- Matching manual y automático
- Propiedades visitadas y feedback
- Estado de la relación
Semana 7-8: Automatizaciones Básicas
Automatizaciones a implementar:
Publicación multicanal
- Conexión con Idealista, Fotocasa, Habitaclia (mínimo)
- Sincronización automática de cambios
- Despublicación automática al vender/reservar
Comunicaciones automáticas
- Email de bienvenida a nuevos leads
- Confirmación de visitas
- Recordatorios previos a visitas
Alertas internas
- Lead sin contactar hace X días
- Propiedad sin visitas hace X semanas
- Exclusiva próxima a vencer
Entregables Fase 2:
- Sistema funcional con datos básicos
- Publicación automática operativa
- Comunicaciones automáticas configuradas
- Alertas funcionando
Fase 3: Migración y Adopción (Días 61-75)
Objetivo: Pasar del sistema antiguo al nuevo sin perder información ni productividad.
Semana 9-10: Migración de Datos
Proceso de migración:
-
Inventario de datos existentes
- Propiedades activas (prioridad alta)
- Clientes/leads del último año (prioridad alta)
- Histórico de propiedades (prioridad media)
- Histórico de clientes antiguos (prioridad baja)
-
Limpieza de datos
- Eliminar duplicados
- Completar campos vacíos
- Estandarizar formatos
-
Importación por fases
- Día 1: Propiedades activas
- Día 2-3: Leads y clientes activos
- Día 4-5: Histórico relevante
Semana 11: Formación del Equipo
Plan de formación:
| Sesión | Duración | Contenido |
|---|---|---|
| Sesión 1 | 2h | Visión general y navegación |
| Sesión 2 | 2h | Gestión de propiedades |
| Sesión 3 | 2h | Gestión de clientes y seguimiento |
| Sesión 4 | 2h | Automatizaciones y coordinación de visitas |
| Sesión 5 | 1h | Reportes y análisis |
| Práctica | 1 semana | Uso supervisado con soporte |
Claves para buena adopción:
- Formar en grupos pequeños (2-3 personas)
- Grabar las sesiones para consulta posterior
- Designar un “campeón” interno que resuelva dudas menores
- Celebrar pequeñas victorias
Entregables Fase 3:
- Datos migrados y verificados
- Equipo formado
- Sistema en uso diario
- Canal de soporte establecido
Fase 4: Optimización (Días 76-90)
Objetivo: Afinar el sistema basándose en uso real y maximizar adopción.
Semana 12: Ajustes y Mejoras
Tras 2 semanas de uso real, recopilar feedback:
Preguntas al equipo:
- ¿Qué funciona muy bien?
- ¿Qué resulta confuso o lento?
- ¿Qué echas de menos?
- ¿Qué harías diferente?
Ajustes típicos:
- Simplificar formularios con demasiados campos
- Añadir atajos para acciones frecuentes
- Modificar alertas (muy frecuentes o poco útiles)
- Mejorar reportes según necesidades reales
Semana 13: Funcionalidades Adicionales
Con el core funcionando, añadir:
Portal de propietarios (si no estaba incluido)
- Vista del estado de su propiedad
- Estadísticas de visualizaciones
- Feedback de visitas
Coordinación de visitas mejorada
- Calendario con disponibilidad de propiedades
- Reserva online para clientes
- Optimización de rutas para agentes
Dashboards avanzados
- Rendimiento por agente
- Conversión por fuente de lead
- Pipeline de ventas
Entregables Fase 4:
- Sistema ajustado según feedback
- Funcionalidades adicionales operativas
- Adopción > 80% del equipo
- Métricas de mejora documentadas
Calendario Visual de 90 Días
Errores Comunes a Evitar
Error 1: Querer Hacerlo Todo de Golpe
Problema: Implementar 15 funcionalidades a la vez confunde al equipo. Solución: Empieza con lo esencial. Añade capas gradualmente.
Error 2: No Involucrar al Equipo
Problema: Sistema impuesto que nadie quiere usar. Solución: Participación desde el día 1. Sus ideas mejoran el resultado.
Error 3: Subestimar la Formación
Problema: “Es intuitivo, ya aprenderán”. Solución: Invertir en formación adecuada. El ROI depende del uso.
Error 4: Migrar Datos Sucios
Problema: El nuevo sistema hereda el caos del antiguo. Solución: Limpiar antes de migrar. Es más fácil que limpiar después.
Error 5: Abandonar Tras la Implementación
Problema: El sistema queda obsoleto sin mantenimiento. Solución: Planificar mejoras continuas y soporte.
Error 6: Elegir Precio Sobre Valor
Problema: Software barato que no resuelve el problema. Solución: Evalúa el coste total (incluyendo tiempo perdido con malas herramientas).
Métricas para Medir el Éxito
A los 90 días deberías ver mejoras en:
| Métrica | Objetivo Mínimo |
|---|---|
| Tiempo para publicar propiedad | -60% |
| Leads con seguimiento adecuado | +40% |
| Tiempo de respuesta a leads | -70% |
| Propietarios con reporte semanal | 100% |
| Horas en tareas admin por agente | -50% |
Inversión Estimada
Para una inmobiliaria de 3-5 agentes:
| Concepto | Rango |
|---|---|
| Software a medida | 25.000€ - 40.000€ |
| Formación | 2.000€ - 4.000€ |
| Migración de datos | 1.500€ - 3.000€ |
| Total | 28.500€ - 47.000€ |
Mantenimiento anual: 10-15% de la inversión inicial
Payback típico: 2-4 meses
Checklist Final de Implementación
Pre-implementación
- Procesos actuales documentados
- Requisitos definidos y priorizados
- Equipo informado y comprometido
- Presupuesto aprobado
Durante implementación
- Reuniones semanales de seguimiento
- Pruebas antes de cada despliegue
- Documentación de configuraciones
- Plan de contingencia activo
Post-implementación
- Formación completa realizada
- Datos migrados y verificados
- Sistema en uso productivo
- Canal de soporte establecido
- Plan de mejoras continuas
El Día Después del Día 90
La digitalización no termina. El día 91 empieza la fase de madurez:
- Mes 4-6: Consolidación y optimización continua
- Mes 7-12: Añadir funcionalidades avanzadas (IA, analytics)
- Año 2+: Integración con nuevas tecnologías del mercado
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- Evaluamos tu situación actual
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